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知识管理

威实知识管理系统能够帮助企业提升组织知识分享与交流的能力,以便于利用知识采取行动,建立企业的核心能力。通过对企业的销售、财务、人力、文化、技术、服务等方面的梳理形成知识目录和知识标签,通过知识讲解、问题答疑、经验详解、心得体会、知识创新、图书资料、案例分析等手段进行知识收集。

融入先进知识管理思想

威实知识管理系统通过知识库建立、知识的组成、知识聚集、知识分享、知识管理、聚集手段六大管理模式和思想形成强大的知识管理体系。杂乱无章犹如珍珠混于鱼目之中,反而看不清楚珍珠所在,未经整理的知识是没有价值的,有时候反而是负价值。

知识管理与企业核心竞争力的提升 了解更多
浅析企业知识管理分类 了解更多

有效的知识梳理手段

大普查式梳理知识体系:知识库建立初期,领导必须重视并亲自牵头,发动中层管理者并挑选业务骨干员工,统一规划研讨建立知识目录体系。制定工作计划和设定目标,落实责任将私有和公有的知识信息录入系统,这样形成了初期的知识库。

日积月累持续改进:为保证知识的延续性和鲜活性,在初期初步建立起知识库后,需要在日常工作中,鼓励和奖励员工自主创新和知识分享。

知识管理的实施步骤 了解更多

强大的知识管理工具

威实软件知识管理系统通过强大的知识管理工具,对已经创造积累的知识资源进行进一步的划分,使知识各安其位;

通过知识管理工具,将为公司创建一个庞大的知识库,并以最方便的方式让所有需要使用该知识的员工以最快的速度得到这个知识,来提高业务能力,实现了隐性知识向显性知识的转化。

完善的知识贡献体系

威实知识管理系统设计了对于知识的浏览数评论数收藏次数知识明星排名积分等实用的功能来调动知识贡献者的积极性,为企业管理者提供知识贡献激励机制的指标体系,确保企业知识管理的实施效果,最终知识为企业带来价值。

互动式知识分享平台

威实知识管理系统是一个基于搜索的互动式知识分享平台。它是用户自己根据具有针对性地提出问题,通过积分奖励机制发动其他用户,来解决该问题的搜索模式。

同时,这些问题的答案又会进一步作为搜索结果,提供给其他有类似疑问的用户,达到分享知识的效果。



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