协同理念
  • 协同办公解决精细化管理问题

    企业管理中最重要的部分就是工作管理,而工作管理恰恰又是一项很繁琐很困难的管理方面,要么就是工作任务完成不够好,要么就是工作做的不够细致,要么就是工作任务执行中浪费大量的时间精力人力物力,那么威实OA办公系统是如何实现工作上的精细化管理呢?首先,威实软件的精细化管理目标是:用最小的成本最完美的完成每一项任务,他是结合国外的管理思想理念,针对每一项任务设有:执行人、负责人、检查人、关注人,通过这四种人在任务执行中的巧妙的配合来确保任务的完美完成,那么他们是一个什么样的关系呢?进一步阅读

  • 协同打破企业管理时空的限制

    现在的市场已经不单单是物质的市场,他是物质,空间,时间协调统一的市场,只有将物质,空间,时间协调统一起来的运用才能更适应市场,更具体竞争力。协同OA办公自动化系统,就是做到这些的典范。通过将时间缩短到微秒,将空间减小到微平米,将物质控制到微立方,来减少企业中的时间空间物质的流失。如:通知需要口头或电话等,都是需要时间和空间和物质的,但通过协同OA办公自动化系统就可以降到最低。进一步阅读

  • 协同如何提高企业核心竞争力

    信息化建设盛行的今天,软实力已经成为了企业最终应该竞争的战场,硬实力的竞争已经成为了过去,传统的竞争比的是资金是否雄厚,市场占有率是否够广等等,而对于软实力成为了市场主导的今天,也许一家资金不是多么的雄厚,市场占有率并不是多么的广阔,但是盈利率确可比很多超大型企业,这就是软实力的强大所在,而能够提高软实力的根本就是要提高信息化的建设,尤其是作为信息化建设的根本OA办公系统,而OA办公系统中的根本又是"协同"的功能,协同的强大程度决定着软实力的水平,所以说一款强大的协同OA办公系统才是可以真正提高企业核心竞争力的最佳工具。进一步阅读

  • 站在足球世界杯的角度看协同

    一个足球队最重要的就是团队合作精神,团队配合的好,哪怕个人球技不是一流也一样可以成为最优秀的团队,因为对于如今的足球队,个人能力已经达到了一个瓶颈,想要再提升比赛的竞争力战胜率,那只能是凭借团队的协同能力,从足球世界杯中,我们可以看到企业管理的现状,如今的企业管理也是面临着一个巨大的瓶颈,如果还是一味的靠提升单个人的能力来作为提升企业的竞争力,那显而易见是无法在新时代的竞争中取得好成绩,那么,这个时候,恰逢其时的出现了协同OA办公系统进一步阅读

  • 协同办公需要平台化的支撑

    如果没有平台化的OA办公系统,协同办公无从谈起,只有将所有的工作都放在平台化的OA办公系统中,那么,协同的功效才有可能实现,所以为了真正意义上的实现协同办公,平台化的OA办公系统需要具备以下几个特点:1、企业内部各个部门日常工作内容都要在OA办公系统中体现。比如说,领导分配的各种各样的任务、公司高层讨论的公司发展战略规划或者可以落实成具体任务的计划、行政部提供给员工的各种物品、各个部门的知识、信息、文档等等进一步阅读

  • 创新是协同永恒不变的指导

    OA办公系统的发展已经有近20年的历史了,经历了四个阶段的风风雨雨终于走到了今天百花齐放的局面,这个过程中,创新能力起到了相当巨大的作用,比如说,协同理念在OA办公系统中应用的创新、平台化办公在OA办公系统中应用的创新、到现在威实软件将精细化管理的思想融入到了OA办公系统平台中的应用,一次次的创新,体现出了一次次的突破,每一次的创新都面临着无数的挑战,要把精细化管理的思想纳入OA办公系统中,同事帮助企业实现真正的精细化管理其中要面临的巨大挑战只要真正创新者才能够体会。 进一步阅读

  • 企业如何选择OA办公系统

    对于很多优秀的OA办公系统,那些在信息化建设上还是处于空白的企业一般是很难用起来的,原因就在于,优秀的OA办公系统中大多数都包含有先进的管理思想在里面,所以要真正发挥出优秀OA办公系统的价值,对于那些在信息化建设上还是处于空白的企业就不用考虑了,但是市面上也有一些OA办公系统是完全属于傻瓜式的,不需要学习什么理念,完完全全就是傻瓜式操作,就像是我们用手机发短信、打电话一样简单,可是这样的OA办公系统在企业发展到一定水平的时候就会暴露出弊端,一款没有先进管理思想理念做指导的OA办公系统是不会带领企业走向最终的胜利,也他可以作为育儿车,但是却不能当做小轿车。进一步阅读

  • 如何提高OA系统实施的成功率

    如今,OA办公系统的实施成功率在60%以上,虽然不是很高,但是也远远的大于erp的成功,但是成功率依然我们是不敢恭维的,是什么原因造成了这么低的OA办公系统实施成功率呢?原因就在于,客户他们用不起来,因为很多的OA办公系统中都是包含有先进的管理,如果我们给客户轻易的屏蔽掉了,那么这款OA办公系统的价值上无形之中就大大减少了,那么,如果一直就让他显示出来呢,这个东西呀,于是就造成了实施成功率低下的根本原因了。进一步阅读

  • 精细化管理在OA办公系统中的体现

    OA办公系统中的精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。它包含以下几个部分:   1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础运作更加正规化、规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。   2、精细化的控制:是精细化管理的一个重要方面。进一步阅读

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12. OA软件如何提高企业的信任 2012-09-24

客户如何选择OA办公系统

16. 公司调查之多难难与上青天 2012-09-25

19. 企业应该站在巨人的肩膀求发展 2012-09-28


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